위즈코프, 배당·자사주 소각 등 주주환원 재개 가능성 주목
위즈코프의 시가총액과 현금 자산 간 괴리가 부각됐다. 회사는 실질적인 배당가능이익이 확보되면 배당 등 주주친화 정책을 재개할 계획이라고 밝혔다.
Shareholder perspective 현금성 자산과 시장가치의 괴리가 주주환원 요구로 이어질 수 있는 기업 사례다. 향후 배당가능이익 확보와 자사주 소각 등 구체적인 정책 실행 여부가 주주가치의 핵심 변수다.
Use the period buttons above to adjust the range.
Consolidated · includes subsidiaries
| Item | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Income statement | |||||||||||||
| Revenue | 106 × 100M KRW | 110.9 × 100M KRW | 138.6 × 100M KRW | 296.5 × 100M KRW | 362.7 × 100M KRW | 396 × 100M KRW | 367.6 × 100M KRW | 282.1 × 100M KRW | 354.8 × 100M KRW | 412.1 × 100M KRW | 560.7 × 100M KRW | 1,046.5 × 100M KRW | 1,126.4 × 100M KRW |
| Operating profit | -7.9 × 100M KRW | 1.7 × 100M KRW | 3.3 × 100M KRW | 9.3 × 100M KRW | 9.3 × 100M KRW | 6.4 × 100M KRW | 10.4 × 100M KRW | 8.4 × 100M KRW | 8.1 × 100M KRW | 14.5 × 100M KRW | 6.5 × 100M KRW | 27.9 × 100M KRW | 24.9 × 100M KRW |
| Net income | -15.8 × 100M KRW | -2.1 × 100M KRW | 8.7 × 100M KRW | 15 × 100M KRW | 12.1 × 100M KRW | 6,498 × 10,000 KRW | 2,528 × 10,000 KRW | 27.3 × 100M KRW | -57.5 × 100M KRW | 26 × 100M KRW | 15.9 × 100M KRW | 10.9 × 100M KRW | 46.7 × 100M KRW |
| Operating margin | -7.50% | 1.57% | 2.37% | 3.14% | 2.57% | 1.61% | 2.83% | 2.98% | 2.29% | 3.51% | 1.16% | 2.67% | 2.21% |
| Balance sheet | |||||||||||||
| Total assets | 378.2 × 100M KRW | 377.7 × 100M KRW | 360.9 × 100M KRW | 437.4 × 100M KRW | 459.4 × 100M KRW | 447 × 100M KRW | 416.8 × 100M KRW | 511.8 × 100M KRW | 863.2 × 100M KRW | 875.1 × 100M KRW | 1,172 × 100M KRW | 1,116.2 × 100M KRW | 1,159.7 × 100M KRW |
| Total liabilities | 61.1 × 100M KRW | 60.9 × 100M KRW | 17 × 100M KRW | 53.3 × 100M KRW | 47.8 × 100M KRW | 41.8 × 100M KRW | 17.2 × 100M KRW | 73.5 × 100M KRW | 104.7 × 100M KRW | 91.5 × 100M KRW | 303.9 × 100M KRW | 222.7 × 100M KRW | 183.5 × 100M KRW |
| Total equity | 317 × 100M KRW | 316.8 × 100M KRW | 343.9 × 100M KRW | 384.1 × 100M KRW | 411.6 × 100M KRW | 405.2 × 100M KRW | 399.6 × 100M KRW | 438.2 × 100M KRW | 758.5 × 100M KRW | 783.6 × 100M KRW | 868.2 × 100M KRW | 893.5 × 100M KRW | 976.2 × 100M KRW |
| Cash flow statement | |||||||||||||
| Operating cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 72.6 × 100M KRW | 55.7 × 100M KRW |
| Investing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -44.2 × 100M KRW | -78.2 × 100M KRW |
| Financing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -84.8 × 100M KRW | -32.2 × 100M KRW |
| Investment indicators | |||||||||||||
| ROE | -4.98% | -0.67% | 2.54% | 3.90% | 2.93% | 0.16% | 0.06% | 6.23% | -7.57% | 3.32% | 1.84% | 1.22% | 4.78% |
| Debt-to-equity ratio | 19.29% | 19.23% | 4.93% | 13.88% | 11.62% | 10.31% | 4.30% | 16.78% | 13.80% | 11.68% | 35.01% | 24.93% | 18.80% |
| Separate total assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per share | - | - | - | - | KRW 20 | KRW 20 | - | KRW 20 | - | - | - | - | - |
| Detailed accounts | |||||||||||||
| Current assets | - | - | 118 × 100M KRW | - | - | 176.6 × 100M KRW | - | - | 291 × 100M KRW | - | - | 295 × 100M KRW | 376.1 × 100M KRW |
| Non-current assets | - | - | 242.8 × 100M KRW | - | - | 270.4 × 100M KRW | - | - | 572.2 × 100M KRW | - | - | 821.3 × 100M KRW | 783.5 × 100M KRW |
| Current liabilities | - | - | 9 × 100M KRW | - | - | 36.6 × 100M KRW | - | - | 20.6 × 100M KRW | - | - | 126.5 × 100M KRW | 77.1 × 100M KRW |
| Non-current liabilities | - | - | 7.9 × 100M KRW | - | - | 5.2 × 100M KRW | - | - | 84.1 × 100M KRW | - | - | 96.3 × 100M KRW | 106.4 × 100M KRW |
| Equity attributable to owners | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 836.9 × 100M KRW | 915.7 × 100M KRW |
| Share capital | - | - | - | - | - | 185.8 × 100M KRW | - | - | 317.8 × 100M KRW | - | - | 355.8 × 100M KRW | 378.6 × 100M KRW |
| Capital surplus | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 226.7 × 100M KRW | 240.3 × 100M KRW |
| Other equity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -44.1 × 100M KRW | -44.1 × 100M KRW |
| Accumulated other comprehensive income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 259.9 × 100M KRW | 259.4 × 100M KRW |
| Retained earnings | - | - | 4.7 × 100M KRW | - | - | 24.9 × 100M KRW | - | - | -7.9 × 100M KRW | - | - | 38.6 × 100M KRW | 81.5 × 100M KRW |
| Non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56.7 × 100M KRW | 60.5 × 100M KRW |
ROE is net income divided by closing equity. PER and PBR are omitted when the accounting scope or price date is unverified.
| Holder | Holding ratio | Change in ownership | Reason for filing | Filing date |
|---|---|---|---|---|
| 정승환 | 32.04% | +1.41% | 특별관계자의 장내매수에 따른 보유 주식 수 변동 | 2026-07-28 |
| 정승환 | 30.63% | +2.23% | 주식병합 및 특별관계자의 장내매수에 따른 보유 주식 수 변동 | 2026-07-20 |
| 정승환 | 28.40% | +0.12% | 특별관계자의 장내 매수로 인한 비율 변동 | 2025-11-24 |
| Auditor | Type | Term start | Term end | Tenure | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 이태연 | Auditor | 2021.03.25 | 2027.03.28 | 5 years | D-143 |
| Name | Position | Category | Age | Term end |
|---|---|---|---|---|
| 정승환 | 회장 | Inside director | Age 63 | D-507 |
| 박노춘 | 이사 | 독립이사 | Age 62 | D-872 |
| 이태연 | 감사 | 감사 | Age 61 | D-143 |
| 서쌍교 | 이사 | 독립이사 | Age 61 | Expired |
| 서정훈 | 이사 | Inside director | Age 57 | D-872 |
| 강화성 | 이사 | Inside director | Age 47 | D-143 |
| 정재하 | 이사 | Inside director | Age 36 | D-507 |
위즈코프의 시가총액과 현금 자산 간 괴리가 부각됐다. 회사는 실질적인 배당가능이익이 확보되면 배당 등 주주친화 정책을 재개할 계획이라고 밝혔다.
Shareholder perspective 현금성 자산과 시장가치의 괴리가 주주환원 요구로 이어질 수 있는 기업 사례다. 향후 배당가능이익 확보와 자사주 소각 등 구체적인 정책 실행 여부가 주주가치의 핵심 변수다.