LG생활건강, 2025·2026년 자사주 소각 진행
LG생활건강은 2025년 보통주 31만5738주를 소각했고, 2026년에는 보통주 32만6936주와 우선주 3438주를 소각했다. 기사는 남아 있는 자기주식 규모도 다뤘다.
Shareholder perspective 자사주 소각은 발행주식 수와 주주환원에 직접 영향을 주며, 보유 자사주의 추가 처리 여부도 주주가치 판단에 중요하다.
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Consolidated · includes subsidiaries
| Item | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Income statement | |||||||||||||
| Revenue | 4.3T KRW | 4.7T KRW | 5.3T KRW | 6.1T KRW | 6.1T KRW | 6.7T KRW | 7.7T KRW | 7.8T KRW | 8.1T KRW | 7.2T KRW | 6.8T KRW | 6.8T KRW | 6.4T KRW |
| Operating profit | 4,964.1 × 100M KRW | 5,110.4 × 100M KRW | 6,841 × 100M KRW | 8,809.4 × 100M KRW | 9,300.2 × 100M KRW | 1T KRW | 1.2T KRW | 1.2T KRW | 1.3T KRW | 7,111.2 × 100M KRW | 4,869.8 × 100M KRW | 4,590.5 × 100M KRW | 1,706.9 × 100M KRW |
| Net income | 3,656.5 × 100M KRW | 3,545.6 × 100M KRW | 4,703.6 × 100M KRW | 5,792.4 × 100M KRW | 6,183.1 × 100M KRW | 6,922.8 × 100M KRW | 7,881.7 × 100M KRW | 8,131 × 100M KRW | 8,611.3 × 100M KRW | 2,583.4 × 100M KRW | 1,635.2 × 100M KRW | 2,038.9 × 100M KRW | -857.8 × 100M KRW |
| Operating margin | 11.47% | 10.93% | 12.84% | 14.46% | 15.23% | 15.40% | 15.31% | 15.56% | 15.94% | 9.90% | 7.16% | 6.74% | 2.69% |
| Balance sheet | |||||||||||||
| Total assets | 3.4T KRW | 3.8T KRW | 4.2T KRW | 4.5T KRW | 4.8T KRW | 5.3T KRW | 6.5T KRW | 6.8T KRW | 7.6T KRW | 7.3T KRW | 7.2T KRW | 7.4T KRW | 6.9T KRW |
| Total liabilities | 2T KRW | 2.1T KRW | 2.1T KRW | 1.9T KRW | 1.7T KRW | 1.7T KRW | 2.3T KRW | 2T KRW | 2.1T KRW | 1.8T KRW | 1.7T KRW | 1.7T KRW | 1.3T KRW |
| Total equity | 1.5T KRW | 1.7T KRW | 2.1T KRW | 2.6T KRW | 3.1T KRW | 3.6T KRW | 4.2T KRW | 4.8T KRW | 5.5T KRW | 5.5T KRW | 5.5T KRW | 5.7T KRW | 5.6T KRW |
| Cash flow statement | |||||||||||||
| Operating cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,276.3 × 100M KRW | 4,464.3 × 100M KRW |
| Investing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1,521.8 × 100M KRW | -1,710.8 × 100M KRW |
| Financing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -533.8 × 100M KRW | -4,429.9 × 100M KRW |
| Investment indicators | |||||||||||||
| ROE | 24.78% | 20.75% | 22.24% | 22.10% | 20.06% | 19.26% | 18.60% | 16.77% | 15.66% | 4.72% | 2.95% | 3.59% | -1.54% |
| Debt-to-equity ratio | 132.83% | 124.08% | 99.24% | 71.78% | 55.06% | 46.80% | 53.26% | 40.26% | 37.42% | 33.54% | 30.12% | 30.25% | 23.32% |
| Separate total assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per share | KRW 3,750 | KRW 4,000 | KRW 5,500 | KRW 7,500 | KRW 9,000 | KRW 9,250 | KRW 11,000 | KRW 11,000 | KRW 12,000 | KRW 4,000 | KRW 3,500 | KRW 3,500 | KRW 2,000 |
| Detailed accounts | |||||||||||||
| Current assets | - | - | 1.3T KRW | - | - | 1.7T KRW | - | - | 2.5T KRW | - | - | 2.9T KRW | 2.6T KRW |
| Non-current assets | - | - | 2.9T KRW | - | - | 3.6T KRW | - | - | 5.1T KRW | - | - | 4.5T KRW | 4.2T KRW |
| Current liabilities | - | - | 1.2T KRW | - | - | 1.4T KRW | - | - | 1.5T KRW | - | - | 1.3T KRW | 9,450.3 × 100M KRW |
| Non-current liabilities | - | - | 9,398.4 × 100M KRW | - | - | 3,229.7 × 100M KRW | - | - | 5,315.6 × 100M KRW | - | - | 4,239.6 × 100M KRW | 3,540.5 × 100M KRW |
| Equity attributable to owners | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.6T KRW | 5.4T KRW |
| Share capital | - | - | - | - | - | 885.9 × 100M KRW | - | - | 885.9 × 100M KRW | - | - | 885.9 × 100M KRW | 885.9 × 100M KRW |
| Capital surplus | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 973.3 × 100M KRW | 973.3 × 100M KRW |
| Other equity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2,977 × 100M KRW | -2,437.6 × 100M KRW |
| Accumulated other comprehensive income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -175.3 × 100M KRW | -330.1 × 100M KRW |
| Retained earnings | - | - | 2.1T KRW | - | - | 3.6T KRW | - | - | 5.5T KRW | - | - | 5.7T KRW | 5.5T KRW |
| Non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,196.6 × 100M KRW | 1,208.3 × 100M KRW |
ROE is net income divided by closing equity. PER and PBR are omitted when the accounting scope or price date is unverified.
| Holder | Holding ratio | Change in ownership | Reason for filing | Filing date |
|---|---|---|---|---|
| 국민연금공단 | 5.96% | -1.04% | 단순추가취득/처분 | 2026-04-01 |
| SilchesterInternationalInvestorsLLP | 7.17% | +1.06% | 단순 취득에 따른 보유비율 변동 | 2026-03-24 |
| 국민연금공단 | 7.00% | -2.07% | 단순추가취득/처분 | 2025-10-01 |
| SilchesterInternationalInvestorsLLP | 6.11% | +1.05% | 단순 취득에 따른 보유비율 변동 | 2025-09-10 |
| SilchesterInternationalInvestorsLLP | 5.06% | +5.06% | 단순 취득 | 2025-07-31 |
| 국민연금공단 | 9.07% | -0.15% | 일반투자목적에서 단순투자목적으로 보유목적 변경 | 2024-08-05 |
| 국민연금공단 | 9.22% | -1.01% | 단순추가취득/처분 | 2024-08-01 |
| 국민연금공단 | 10.23% | +1.14% | 단순추가취득/처분 | 2024-06-03 |
| 국민연금공단 | 9.09% | +2.15% | 단순추가취득/처분 | 2024-04-02 |
| Auditor | Type | Term start | Term end | Tenure | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 이태희 | Audit committee member | 2019.03.15 | 2025.03.28 | 7 years | Expired |
| 김상훈 | Audit committee member | 2019.03.15 | 2025.03.28 | 7 years | Expired |
| 이우영 | Audit committee member | 2022.03.28 | 2028.03.24 | 4 years | D-506 |
| 이상철 | Audit committee member | 2025.03.25 | 2028.03.24 | 1 years | D-506 |
| 이승윤 | Audit committee member | 2025.03.25 | 2028.03.24 | 1 years | D-506 |
| 김재환 | Audit committee member | 2023.03.28 | 2029.03.23 | 3 years | D-870 |
| Name | Position | Category | Age | Term end |
|---|---|---|---|---|
| 김재환 | 이사 | 독립이사 | Age 59 | D-870 |
| 하범종 | 기타비상무이사 | Other non-executive director | Age 58 | D-142 |
| 이상철 | 이사 | 독립이사 | Age 58 | D-506 |
| 이선주 | 사장 | Inside director | Age 56 | D-506 |
| 이명석 | 전무 | Inside director | Age 55 | D-142 |
| 이우영 | 이사 | 독립이사 | Age 55 | D-506 |
| 이승윤 | 이사 | 독립이사 | Age 49 | D-506 |
LG생활건강은 2025년 보통주 31만5738주를 소각했고, 2026년에는 보통주 32만6936주와 우선주 3438주를 소각했다. 기사는 남아 있는 자기주식 규모도 다뤘다.
Shareholder perspective 자사주 소각은 발행주식 수와 주주환원에 직접 영향을 주며, 보유 자사주의 추가 처리 여부도 주주가치 판단에 중요하다.
기사는 아모레퍼시픽과 LG생활건강의 이사회 구성과 이사 선임 이력, 후보추천위원회 운영 등을 비교했다.
Shareholder perspective 이사회 구성과 독립성은 상장사의 지배구조와 감독 기능을 평가하는 요소다.
LG생활건강이 2분기 실적 발표와 함께 주당 150원의 중간배당을 결의했다. 회사는 사업 체질 전환과 함께 주주환원 정책을 병행하고 있다.
Shareholder perspective 중간배당은 상장사의 현금 주주환원 실행 사례다. 사업 재편 성과와 별개로 주주에게 현금을 환원하는 자본정책을 확인할 수 있다.
LG생활건강은 지난해 처음 도입한 중간배당을 2년 연속 실시했다. 올해는 주당 중간배당금을 지난해보다 크게 높이며 주주환원 정책을 이어갔다.
Shareholder perspective 중간배당의 정례화와 배당금 증가는 주주환원의 예측 가능성과 규모를 높이는 요소다.
LG생활건강이 중간배당을 확대하는 한편, 보유 중이던 단주(자사주) 보통주·우선주를 소각해 감자하는 주주친화 행보를 이어가며 2027년까지 자사주 전량을 소각할 예정이라고 보도됐다.
Shareholder perspective 배당 확대와 자사주 소각(감자)은 주주환원 정책의 핵심 축으로, 주주가치 제고의 실질 조치에 해당한다.