위메이드플레이, 자사주 소각 이후 성장 중심 기업가치 제고 강조
위메이드플레이는 지난해 10월과 올해 5월 보유 자사주를 전량 소각했지만 주가 영향은 제한적이었다고 평가했다. 회사는 주주환원보다 신작을 통한 성장을 우선하겠다는 입장을 밝혔다.
Shareholder perspective 자사주 소각의 주가 효과와 성장 투자 우선 방침을 함께 살펴볼 수 있는 기업가치 제고 사례다.
핵심 목표: PBR 개선 계획 포함. 단기적으로 게임업종 평균과의 격차를 축소하고, 중장기적으로 업종 평균에 근접한 뒤 장기적으로 상회하는 것을 목표로 함. 구체적인 PBR·ROE 목표치는 제시하지 않음.
이행 일정: 2027년 글로벌 캐주얼 게임 2종 및 외부 개발사 퍼블리싱 게임 3~5종 출시. 이후 매년 신작 2종 이상 출시 목표.
특이사항: 비영업자산 유동화로 확보한 현금을 신작 개발·마케팅에 활용할 계획.
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Consolidated · includes subsidiaries
| Item | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Income statement | |||||||||||||
| Revenue | 476.2 × 100M KRW | 1,441 × 100M KRW | 796.6 × 100M KRW | 772.9 × 100M KRW | 726.5 × 100M KRW | 859.9 × 100M KRW | 844 × 100M KRW | 1,062 × 100M KRW | 1,057.3 × 100M KRW | 1,340.5 × 100M KRW | 1,216.8 × 100M KRW | 1,204.1 × 100M KRW | 1,252.6 × 100M KRW |
| Operating profit | 173.2 × 100M KRW | 609.9 × 100M KRW | 255.1 × 100M KRW | 174.2 × 100M KRW | 125.2 × 100M KRW | 85.6 × 100M KRW | 27.6 × 100M KRW | 129.8 × 100M KRW | 84.8 × 100M KRW | - | -4.4 × 100M KRW | 10.5 × 100M KRW | 107.4 × 100M KRW |
| Net income | 139.5 × 100M KRW | 483 × 100M KRW | 206 × 100M KRW | 156.1 × 100M KRW | 141.5 × 100M KRW | 99.2 × 100M KRW | 29.6 × 100M KRW | 146.4 × 100M KRW | 141.7 × 100M KRW | -5.3 × 100M KRW | 43.3 × 100M KRW | 244.9 × 100M KRW | 209.7 × 100M KRW |
| Operating margin | 36.38% | 42.33% | 32.02% | 22.54% | 17.23% | 9.95% | 3.27% | 12.23% | 8.02% | - | -0.36% | 0.87% | 8.58% |
| Balance sheet | |||||||||||||
| Total assets | 494 × 100M KRW | 1,095.8 × 100M KRW | 1,153.3 × 100M KRW | 1,340.1 × 100M KRW | 1,376.2 × 100M KRW | 1,525.1 × 100M KRW | 1,554 × 100M KRW | 1,652.1 × 100M KRW | 1,911.6 × 100M KRW | 4,041.4 × 100M KRW | 3,915.9 × 100M KRW | 4,042.1 × 100M KRW | 3,167.8 × 100M KRW |
| Total liabilities | 72.8 × 100M KRW | 243.1 × 100M KRW | 103.8 × 100M KRW | 139.3 × 100M KRW | 102.8 × 100M KRW | 155.3 × 100M KRW | 186 × 100M KRW | 206.5 × 100M KRW | 256.7 × 100M KRW | 1,818.1 × 100M KRW | 1,634.2 × 100M KRW | 1,489 × 100M KRW | 397.3 × 100M KRW |
| Total equity | 421.2 × 100M KRW | 852.7 × 100M KRW | 1,049.6 × 100M KRW | 1,200.7 × 100M KRW | 1,273.4 × 100M KRW | 1,369.8 × 100M KRW | 1,367.9 × 100M KRW | 1,445.5 × 100M KRW | 1,654.9 × 100M KRW | 2,223.2 × 100M KRW | 2,281.7 × 100M KRW | 2,553.1 × 100M KRW | 2,770.5 × 100M KRW |
| Cash flow statement | |||||||||||||
| Operating cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49.1 × 100M KRW | 195.5 × 100M KRW |
| Investing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20.4 × 100M KRW | -41.5 × 100M KRW |
| Financing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -88.2 × 100M KRW | -13.3 × 100M KRW |
| Investment indicators | |||||||||||||
| ROE | 33.12% | 56.64% | 19.62% | 13.00% | 11.11% | 7.24% | 2.17% | 10.13% | 8.56% | -0.24% | 1.90% | 9.59% | 7.57% |
| Debt-to-equity ratio | 17.29% | 28.51% | 9.89% | 11.61% | 8.07% | 11.34% | 13.60% | 14.29% | 15.51% | 81.78% | 71.62% | 58.32% | 14.34% |
| Separate total assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per share | KRW 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Detailed accounts | |||||||||||||
| Current assets | - | - | 1,066.3 × 100M KRW | - | - | 974.6 × 100M KRW | - | - | 1,264.1 × 100M KRW | - | - | 493.6 × 100M KRW | 667 × 100M KRW |
| Non-current assets | - | - | 87 × 100M KRW | - | - | 550.5 × 100M KRW | - | - | 647.4 × 100M KRW | - | - | 3,548.5 × 100M KRW | 2,500.8 × 100M KRW |
| Current liabilities | - | - | 89.9 × 100M KRW | - | - | 137.9 × 100M KRW | - | - | 175.6 × 100M KRW | - | - | 1,137.1 × 100M KRW | 136 × 100M KRW |
| Non-current liabilities | - | - | 13.9 × 100M KRW | - | - | 17.4 × 100M KRW | - | - | 81.1 × 100M KRW | - | - | 351.9 × 100M KRW | 261.3 × 100M KRW |
| Equity attributable to owners | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,449.7 × 100M KRW | 2,659 × 100M KRW |
| Share capital | - | - | - | - | - | 47.8 × 100M KRW | - | - | 47.8 × 100M KRW | - | - | 57.3 × 100M KRW | 57.3 × 100M KRW |
| Other equity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 562.7 × 100M KRW | 751.6 × 100M KRW |
| Retained earnings | - | - | 875.1 × 100M KRW | - | - | 1,238.8 × 100M KRW | - | - | 1,553.2 × 100M KRW | - | - | 1,829.7 × 100M KRW | 1,850 × 100M KRW |
| Non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103.4 × 100M KRW | 111.5 × 100M KRW |
ROE is net income divided by closing equity. PER and PBR are omitted when the accounting scope or price date is unverified.
| Holder | Holding ratio | Change in ownership | Reason for filing | Filing date |
|---|---|---|---|---|
| 위메이드 | 36.96% | +36.96% | - 최대주주변경을 수반하는 주식매매계약 체결 및 이행 | 2026-04-09 |
| 위믹스코리아 | 0.00% | -38.28% | - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 해지 - 보유주식의 매매계약 체결 및 이행 | 2026-04-09 |
| 위믹스코리아 | 38.28% | +2.95% | - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 만기 연장 | 2026-01-27 |
| 위믹스코리아 | 35.33% | 0.00% | - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 만기 연장 | 2025-03-21 |
| 위믹스코리아 | 35.33% | 0.00% | - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 신규 체결 및 기존 계약 해지에 따른 변경 | 2025-01-24 |
| 위믹스코리아 | 35.33% | -3.50% | - 기 보유 신주인수권부사채 상환에 따른 변동 - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 신규 체결 및 기존 계약 해지에 따른 변경 | 2024-10-07 |
| 위믹스코리아 | 38.83% | 0.00% | - 보유주식등에 대한 질권설정 기간 연장에 따른 변경 | 2024-03-22 |
| 위믹스코리아 | 38.83% | -1.09% | - 기 보유 신주인수권부사채 일부 상환에 따른 변동 - 보유주식등에 대한 질권설정 계약 신규 체결 및 기존 계약 해지에 따른 변경 | 2024-02-29 |
| Auditor | Type | Term start | Term end | Tenure | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 우종식 | Auditor | 2022.03.01 | 2028.03.24 | 4 years | D-505 |
| Name | Position | Category | Age | Term end |
|---|---|---|---|---|
| 우종식 | 감사 | 감사 | Age 70 | D-505 |
| 노상규 | 독립이사 | 독립이사 | Age 61 | D-505 |
| 김성훈 | 이사 | 미등기 | Age 53 | - |
| 김진욱 | 이사 | 미등기 | Age 51 | - |
| 우상준 | 대표이사 | Inside director | Age 49 | D-505 |
| 김기성 | 사내이사 | Inside director | Age 49 | D-505 |
| 임상범 | 이사 | 미등기 | Age 49 | - |
| 이승곤 | 이사 | 미등기 | Age 48 | - |
위메이드플레이는 지난해 10월과 올해 5월 보유 자사주를 전량 소각했지만 주가 영향은 제한적이었다고 평가했다. 회사는 주주환원보다 신작을 통한 성장을 우선하겠다는 입장을 밝혔다.
Shareholder perspective 자사주 소각의 주가 효과와 성장 투자 우선 방침을 함께 살펴볼 수 있는 기업가치 제고 사례다.
위메이드플레이는 자사주 전량을 소각했지만 낮은 PBR이 이어지고 있다. 기사는 자기자본이익률이 자본비용에 미치지 못한 점을 짚으며 신작을 통한 본업 성장 필요성을 제기했다.
Shareholder perspective 자사주 소각 이후에도 기업가치 개선을 위해 수익성과 성장 전략이 중요하다는 점을 보여준다.
위메이드플레이는 부동산 자산을 매각해 신작 개발에 투자하는 방향을 제시했다. 회사는 신작 투자로 당장의 주주환원 여력은 제한적이며, 이익 증가가 가시화하면 환원정책 도입을 검토하겠다고 밝혔다.
Shareholder perspective 자산 처분 대금의 활용 우선순위가 주주환원보다 사업 투자에 놓여 있어 자본 배분과 향후 환원 여력을 살펴볼 필요가 있다.
위메이드플레이는 보유 자사주 전량인 106만8801주를 두 차례에 걸쳐 소각했다고 밝혔다. 회사는 기업가치 제고 계획에서 과거 소각이 주가에 미친 영향은 제한적이었다고 평가하고 성장 중심의 방향을 제시했다.
Shareholder perspective 자사주 소각 실적과 기업가치 제고 계획의 목표·수단을 함께 점검할 수 있는 사안으로, 회사의 주주환원과 성장 투자 간 균형이 쟁점이다.