플레이그램 상장폐지 우려 국면: 유상증자 등 자금조달로 상장 유지 시도
플레이그램이 증자 카드를 활용해 상장폐지 카운트다운 국면에서 새출발을 시동한다는 내용이다. 거래소의 상장유지 최소 시가총액(기사 내 기준 언급) 등 제도 요건과 연결해 다뤄졌다.
株主の視点 상장 유지 요건 충족을 위한 자본조달(증자)은 기업가치·주주권리 희석 가능성 등 자본정책의 직접 영향이 있어 중요하다.
핵심 목표: 수익성 개선을 통해 매출이익을 늘리고 금융비용을 낮춰 순이익 회복을 추진. 구체적인 PBR·ROE 목표치는 없음.
주주환원: 배당 정책 및 자사주 관련 계획은 기재되지 않음.
이행 일정: 연도별 일정은 제시되지 않음. 이행평가는 최초 공시로 해당 사항 없음.
특이사항: PBR 개선 계획 포함. 각 사업 부문의 이익 관리와 운영 효율 개선, 차입금 상환을 통한 금융비용 감소를 계획.
上の期間ボタンで表示範囲を変更できます.
連結・子会社を含む
| 項目 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 | |||||||||||||
| 売上高 | 124.7億ウォン | 80億ウォン | 270.4億ウォン | 124.7億ウォン | 281億ウォン | 65.3億ウォン | 86.6億ウォン | 340.9億ウォン | 408.3億ウォン | 1,313億ウォン | 2,144.2億ウォン | 2,683.4億ウォン | 2,509.2億ウォン |
| 営業利益 | -29.1億ウォン | -19.4億ウォン | -5.6億ウォン | -10.8億ウォン | -27.4億ウォン | -11.8億ウォン | -13.4億ウォン | -23.5億ウォン | -15.1億ウォン | -68.6億ウォン | -25.9億ウォン | -51億ウォン | -44億ウォン |
| 当期純利益 | -47万ウォン | -105.6億ウォン | 21.6億ウォン | -17.9億ウォン | -77.6億ウォン | -141.2億ウォン | -32.8億ウォン | 36.4億ウォン | -180.2億ウォン | -39.4億ウォン | -432.1億ウォン | -23.1億ウォン | -29.8億ウォン |
| 営業利益率 | -23.30% | -24.28% | -2.06% | -8.64% | -9.76% | -18.06% | -15.43% | -6.88% | -3.70% | -5.23% | -1.21% | -1.90% | -1.75% |
| 貸借対照表 | |||||||||||||
| 資産合計 | 322.8億ウォン | 312.9億ウォン | 458億ウォン | 739.7億ウォン | 633.3億ウォン | 452.1億ウォン | 427.1億ウォン | 690.4億ウォン | 1,295.2億ウォン | 3,036.4億ウォン | 2,736.5億ウォン | 3,367.5億ウォン | 2,891.9億ウォン |
| 負債合計 | 15.4億ウォン | 62.2億ウォン | 62.8億ウォン | 165.2億ウォン | 153.1億ウォン | 25.7億ウォン | 13.6億ウォン | 69億ウォン | 777.9億ウォン | 1,200.9億ウォン | 999.7億ウォン | 1,313.1億ウォン | 1,074億ウォン |
| 資本合計 | 307.4億ウォン | 250.7億ウォン | 395.2億ウォン | 574.5億ウォン | 480.2億ウォン | 426.5億ウォン | 413.5億ウォン | 621.4億ウォン | 517.3億ウォン | 1,835.5億ウォン | 1,736.7億ウォン | 2,054.4億ウォン | 1,817.9億ウォン |
| キャッシュフロー計算書 | |||||||||||||
| 営業活動によるキャッシュフロー | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3.8億ウォン | 115.9億ウォン |
| 投資活動によるキャッシュフロー | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -73.4億ウォン | -67.8億ウォン |
| 財務活動によるキャッシュフロー | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 285.2億ウォン | -157.1億ウォン |
| 投資指標 | |||||||||||||
| ROE | 0.00% | -42.13% | 5.46% | -3.12% | -16.17% | -33.11% | -7.92% | 5.86% | -34.83% | -2.15% | -24.88% | -1.13% | -1.64% |
| 負債比率 | 5.00% | 24.81% | 15.89% | 28.76% | 31.89% | 6.02% | 3.29% | 11.10% | 150.39% | 65.43% | 57.56% | 63.92% | 59.08% |
| 単体資産合計 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1株当たり配当金 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 詳細科目 | |||||||||||||
| 流動資産 | - | - | 217.1億ウォン | - | - | 223.3億ウォン | - | - | 1,138.9億ウォン | - | - | 1,857.6億ウォン | 1,655.7億ウォン |
| 非流動資産 | - | - | 240.9億ウォン | - | - | 219.9億ウォン | - | - | 156.4億ウォン | - | - | 1,503.5億ウォン | 1,236.1億ウォン |
| 流動負債 | - | - | 4.1億ウォン | - | - | 18.7億ウォン | - | - | 767.5億ウォン | - | - | 1,215.1億ウォン | 1,016.9億ウォン |
| 非流動負債 | - | - | 58.7億ウォン | - | - | 2.8億ウォン | - | - | 10.4億ウォン | - | - | 95.5億ウォン | 57.1億ウォン |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 734.3億ウォン | 697億ウォン |
| 資本金 | - | - | 168.5億ウォン | - | - | 406.2億ウォン | - | - | 89.7億ウォン | - | - | 151.9億ウォン | 151.9億ウォン |
| 資本剰余金 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,177.8億ウォン | 1,164.7億ウォン |
| その他の資本項目 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2.4億ウォン | -2.4億ウォン |
| その他の包括利益累計額 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2.7億ウォン | -1.8億ウォン |
| 利益剰余金 | - | - | -118.2億ウォン | - | - | -364億ウォン | - | - | -179.5億ウォン | - | - | -590.2億ウォン | -615.4億ウォン |
| 非支配持分 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,320億ウォン | 1,120.9億ウォン |
ROEは当期純利益÷期末資本合計です。会計区分や株価基準日が未確認のPER・PBRは表示しません。
| 区分 | 所在地 | 用途 | 面積 | 帳簿価額 | 公示地価 |
|---|---|---|---|---|---|
| 建物 未検証 | 所在地不明 | 임대용 | - | 35億ウォン | 35億ウォン |
| 土地 未検証 | 所在地不明 | 임대용 | - | 27億ウォン | 27億ウォン |
| 保有者名 | 保有比率 | 持株比率の増減 | 報告理由 | 受付日 |
|---|---|---|---|---|
| 트라이콘1호투자조합 | 23.48% | +0.40% | 특별관계자의 지분 매입으로 인한 특별관계자 편입 | 2026-07-06 |
| 트라이콘1호투자조합 | 23.08% | +0.63% | 주식 병합, 주식 장내 매입 및 특수관계자간의 보유 주식 양수도계약 | 2026-06-23 |
| 트라이콘1호투자조합 | 22.45% | -0.44% | 주식 병합, 계열사 임원의 보유 주식 매도 및 특수관계 해소 | 2026-02-10 |
| 줌위코리아조합 | 4.04% | -1.62% | 전환사채 매도 및 전환사채 전환청구 | 2024-07-11 |
| 트라이콘1호투자조합 | 22.89% | -4.79% | 전환사채권자의 전환청구에 따른 발행주식총수 증가 및 계열사 임원의 주식 매도 | 2024-07-01 |
| 에리온투자파트너스 | 3.06% | -2.59% | 전환사채 전환청구권 행사 및 전환사채권 매도 | 2024-06-26 |
| 줌위코리아조합 | 5.66% | +5.66% | 전환사채 인수 | 2024-06-18 |
| 에리온투자파트너스 | 5.65% | +5.65% | 전환사채권 신규인수 | 2024-06-17 |
| 트라이콘1호투자조합 | 27.68% | +0.01% | 계열사 임원 선임에 따른 특수관계인 편입 | 2024-04-03 |
| 監査役名 | 種別 | 任期開始 | 任期満了 | 在任期間 | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 조항춘 | 監査役 | - | 2027.03.28 | 4年 | D-144 |
| 氏名 | 役職 | 区分 | 年齢 | 任期満了 |
|---|---|---|---|---|
| 최용원 | 사외이사 | 社外取締役 | 60歳 | D-144 |
| 나주환 | 부사장 | 미등기 | 58歳 | - |
| 김재욱 | 대표이사 | 社内取締役 | 56歳 | D-144 |
| 이정승 | 부사장 | 社内取締役 | 56歳 | D-875 |
| 손종서 | 사외이사 | 社外取締役 | 56歳 | D-144 |
| 문창규 | CFO | 社内取締役 | 55歳 | D-875 |
| 선영 | 대표이사 | 社内取締役 | 52歳 | D-875 |
| 유현 | 상무 | 미등기 | 52歳 | - |
| 조항춘 | 감사 | 감사 | 51歳 | D-144 |
플레이그램이 증자 카드를 활용해 상장폐지 카운트다운 국면에서 새출발을 시동한다는 내용이다. 거래소의 상장유지 최소 시가총액(기사 내 기준 언급) 등 제도 요건과 연결해 다뤄졌다.
株主の視点 상장 유지 요건 충족을 위한 자본조달(증자)은 기업가치·주주권리 희석 가능성 등 자본정책의 직접 영향이 있어 중요하다.